En otro tramo de su discurso de apertura legislativa, Matías Taccetta afirmó que Esquel consolida su perfil como destino turístico en expansión y sostuvo que el turismo ya funciona como una política de Estado orientada a generar empleo, atraer inversiones y ampliar oportunidades para la comunidad.
En ese marco, destacó que las ordenanzas de promoción a las inversiones turísticas, incentivo a producciones intensivas y conjuntos inmobiliarios permitieron concretar proyectos de gran escala, entre ellos la construcción del Hotel Carao, el primer hotel 5 estrellas de la cordillera chubutense.
Según indicó, la obra representa la inversión privada más importante en la historia de la ciudad, con más de 5.000 metros cuadrados de construcción y la generación de más de 150 puestos de trabajo permanentes durante los últimos dos años.
También anunció que el Complejo Laderas avanzará como el primer conjunto inmobiliario de la provincia y sumará un nuevo complejo de departamentos turísticos de categoría, con una inversión superior a los 2.500 metros cuadrados y alrededor de 100 nuevos puestos de trabajo.
Taccetta remarcó además que durante el último año se concretaron compromisos anunciados en la apertura de sesiones anterior, entre ellos la obra del aeropuerto, la llegada de inversiones hoteleras y la puesta en marcha del vuelo directo Córdoba–Esquel, al que consideró un hecho histórico para mejorar la conectividad del destino.
En el plano turístico, señaló que durante 2025 comenzó la formulación del Plan Estratégico de Turismo 2030 y anticipó que continuará la transformación del actual Ente Mixto en una Agencia Esquel Turismo, con mayor capacidad técnica y una lógica de gobernanza moderna junto al sector privado.
Asimismo, indicó que la ciudad seguirá apostando a la diversificación de la oferta con productos como turismo deportivo, bienestar, agroturismo, geoturismo, astroturismo, enoturismo y micoturismo.
En otro capítulo del discurso, el intendente se refirió al eje Esquel Ciudad Verde, centrado en sostenibilidad y economía circular. Allí resaltó avances en la gestión de residuos a través de la Gerencia GIRSU, con nuevos circuitos, ampliación horaria de la planta de tratamiento y un incremento del 400 por ciento en la productividad durante el último año.
También mencionó mejoras estructurales en la planta, incorporación de geolocalización en unidades, nuevos puntos verdes, puesta en marcha del Centro de Valorización y convenios para tratamiento de aceite vegetal usado y residuos eléctricos y electrónicos.
Entre las obras más relevantes, confirmó el inicio del Módulo 2 del sistema GIRSU, con una inversión de 1.292 millones de pesos financiada íntegramente con fondos municipales, y afirmó que se trata de una de las obras ambientales más importantes de los últimos años para garantizar la continuidad del sistema.
Finalmente, sostuvo que durante 2026 se profundizarán campañas de educación ambiental, separación en origen y análisis de alternativas para mejorar el servicio, incluso con participación privada en segmentos específicos de grandes generadores.
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