Esquel presentó su Plan Estratégico de Turismo 2030: visión a largo plazo para una ciudad turística

La Municipalidad de Esquel presentó el Plan Estratégico de Turismo Sostenible 2030, una hoja de ruta que consolida a la ciudad como destino turístico, fortaleciendo la articulación entre el sector público y privado, y proyectando un modelo de desarrollo que excede los cambios de gestión.

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Esquel lanzó oficialmente el Plan Estratégico de Turismo Sostenible 2030, una herramienta central para consolidar a la ciudad como destino turístico competitivo y articulado entre el sector público y privado.

La presentación destacó que el plan no surge de la improvisación, sino de mesas de trabajo y consensos construidos durante años, donde el turismo dejó de ser un área aislada para transformarse en política pública estructural.

Ejes, avances y logros

El plan establece objetivos a 2030 y, según el detalle expuesto, el eje “Esquel ciudad turística” ya registra un 80% de avance, con diversas acciones en marcha:

  • Promoción de inversiones turísticas, con incentivos impositivos que ya se reflejan en obras y empleo.
  • Gestiones para la conectividad, destacando avances en rutas, vuelos y accesibilidad.
  • Planificación conjunta con sectores productivos y cámaras empresarias.
  • Orientación estratégica para que el desarrollo turístico beneficie a toda la comunidad.

Uno de los aspectos más relevantes es la futura Agencia de Turismo, que se implementará desde 2026, con administración y decisiones compartidas entre prestadores privados y el municipio.

Participación del sector privado

El modelo planteado propone una transformación profunda: El sector privado tendrá un rol central en la gestión y decisiones estratégicas del turismo local.

El objetivo es que las políticas turísticas no dependan únicamente de la coyuntura ni de los cambios de gobierno, sino que sigan una visión común compartida.

Un turismo pensado para crecer y sostenerse

El plan no solo apunta a traer visitantes, sino a:

  • Generar empleo
  • Impulsar inversiones locales
  • Mejorar infraestructura
  • Fortalecer la identidad regional
  • Asegurar sustentabilidad ambiental

“La clave es pensar a largo plazo, competir a nivel nacional e internacional y hacerlo en unidad”, fue una de las premisas destacadas durante la presentación.

Mirar el pasado para proyectar el futuro

En la exposición se recordó el camino recorrido por Esquel y la región, reconociendo el rol histórico de los emprendedores turísticos y la importancia de sostener políticas más allá de gobiernos o gestiones.

La idea central: Esquel debe consolidarse como motor turístico de toda la cordillera, aprovechando su rol estratégico en conectividad, servicios y atractivos.

Una invitación al consenso y el trabajo conjunto

El Plan Estratégico 2030 propone un cambio de paradigma:

  • Turismo como política de Estado
  • Participación real del sector privado
  • Objetivos a largo plazo, con planificación

Su implementación será progresiva, priorizando acciones que beneficien a toda la comunidad y que abran oportunidades para el desarrollo local.

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